Metodología
El Proyecto Aura sigue la metodología del Empleo con Apoyo mediante la cual, las personas con necesidades especiales pueden incorporarse al mundo laboral normalizado.
TESTIMONIOS
"Cuando perdí mi primer trabajo, me sentí cómo una inútil. Cuando estuve en el paro estaba muy aburrida, no tenia ganas de hacer nada, solo quería estar en mi cuarto… Ahora he tenido una segunda oportunidad… estoy muy contenta, el problema es que me hacen adelgazar…" (Usuaria)
"Desde que nació nuestro hijo pensamos que nunca llegaría a trabajar. Hace diez años que está contratado en una empresa importante y nos ayuda con su sueldo y, sobretodo, es feliz…” (Familiar)
"Desde que Toni trabaja con nosotros la empresa ha mejorado en todos los aspectos..” (Empresario)
El modelo de Empleo con Apoyo surgió en los Estados Unidos en los años 60 y se ha ido adaptando y extendiendo por diferentes países de Europa. Se trata, básicamente, del acompañamiento del trabajador en su proceso de entrenamiento laboral, de asesorar técnica y laboralmente a las empresas, familias y trabajadores. El proceso consiste en:
1. Contactar con empresas que estén dispuestas a incluir personas con discapacidad en su plantilla de trabajadores, colaborando con el servicio de Empleo con Apoyo.
2. Informar a las empresas sobre la normativa y contratación de personas con discapacidad: tipos de contratos, ventajas, proceso de adaptación…
3. Buscar un lugar de trabajo apropiado para un candidato determinado, utilizando instrumentos de valoración especializados.
4. Iniciar un entrenamiento y apoyo individualizado al candidato, mediante la figura del preparador laboral, durante el período de prácticas cuya duración es determinada en función del candidato y sus necesidades. Este Apoyo va disminuyendo a medida que la persona se integra plenamente en su lugar de trabajo.
5. Valorar sistemáticamente el rendimiento y el grado de adaptación del trabajador en la empresa.
¿Qué se ofrece a la empresa?
1. Poder cumplir, con el apoyo necesario, la ley 13/82, que obliga a contratar un 2% de trabajadores con discapacidad.
2. Ajustar la prospección a las posibilidades reales de los jóvenes.
3. Preparación previa de los candidatos en las habilidades que el trabajo requiera.
4. Entrenamiento del joven en el propio lugar de trabajo con un preparador laboral (3-6 meses).
5. Convenio de practicas mediante el qual el Proyecto Aura asume todas las reponsabilidades laborales i los gastos que se derivan.
6. Seguimientos periódicos, cuando el joven está contratado, y apoyo siempre que sea necesario.
Qué se pide a la empresa?
1. Colaborar en la búsqueda de un trabajo real, adeudado a las posibilidades de la persona.
2. Permitir que el futuro trabajador vaya acompañado de un preparador laboral durante un período determinado de practicas.
3. Informar la plantilla de trabajadores de la incorporación de un joven con discapacidad en la empresa y mejorar su integración.
4. Determinar con el preparador laboral les tareas que ha de realizar el participante y como llevarlas a cabo.
5. Valorar periódicamente el trabajo del joven con los responsables del proyecto.
6. Contratar al joven si se valora positivamente el su grado de eficacia i autonomía, con las ventajas específicas para la ocupación de personas con discapacidad.
7. Mantener un contacto periódico con los profesionales del proyecto y pedir apoyo cuando sea necesario.
